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DOCUMENTS

1] - STRUCTURE

1] - CADRE DE GESTION

2] - COMITÉ CONSEIL

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PRÉSENTATION DU CADRE CONCEPTUEL EXCLUSIF DE LA FONDATION INTELLIGENCE

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FORMULAIRES

1] - BÉNÉVOLAT

FORMULAIRE À REMPLIR ET A RETOURNER À L'OEUVRE DE BIENFAISANCE FONDATION INTELLIGENCE

2] - RECRUTEMENT

FORMULAIRE RELATIF À L'ENTREVUE PRÉLIMINAIRE

FORMULAIRE RELATIF AU RECRUTEMENT DES AIDES PÉDAGOGIQUES ET DES AIDES AUX DEVOIRS DE L'ACADÉMIE

Point de contact : Ressources@Intelligence.tv

Réf.: PROCESSUS ET CRITÈRES DE SÉLECTION DES CHAIRES D'ENSEIGNEMENT ET DES POSITIONS DE CHARGÉS DE COURS.

3] - AIDE PÉDAGOGIQUE

PRÉSENTATION AUX PARENTS: UN SERVICE D’AIDE PÉDAGOGIQUE « INTELLIGENT »

FORMULAIRE DE DEMANDE D'AIDE PÉDAGOGIQUE PAYANTE DE L'ACADÉMIE DE LA FONDATION INTELLIGENCE.

FAITES-NOUS PART DE VOTRE SITUATION ET, SUJET AUX RÉSULTATS DE NOTRE CAMPAGNE DE LEVÉE DE FONDS, VOUS POURRIEZ BÉNÉFICIER GRATUITEMENT DU SUPPORT DE L'ACADÉMIE DE LA FONDATION INTELLIGENCE.

E-MAIL: ACADEMIE@INTELLIGENCE.TV

Réf.: PROCESSUS ET CRITÈRES DE SÉLECTION DES BÉNÉFICIAIRES.

 

PROPRIÉTÉ/ORGANISATION

ADRESSE DU SIÈGE SOCIAL [MAISON-MÈRE] DE L'OEUVRE DE BIENFAISANCE FONDATION INTELLIGENCE

350, rue Prince Arthur ouest suite 2105, Montreal, Qc, Canada, H2X 3R4 [Centre administratif uniquement]

COORDONNÉES DES HEADQUARTERS

1] - FONDATION INTELLIGENCE - Est du Québec [i.e. Québec]: 5 - 794, rue St-Jean, Québec, Qc, G1R 1P9

2] - FONDATION INTELLIGENCE - Ouest du Québec [i.e. Montréal]: 350, rue Prince-Arthur Ouest, suite 2105, Montréal, Qc, H2X 3R4

Centre administratif uniquement

COMITÉ AVISEUR

Mr Serge Morin, Président de la fédération québécoise des directeurs et directrices d'établissement d'enseignement [FQDE] [E-mail: president@fqde.qc.ca]

GESTIONNAIRES DES LIGNES DE SERVICES PROGRAMMATIQUES

Gestionnaire de la Division Académique [E-mail: Academie@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 055]

DIRECTEURS DES LIGNES DE SERVICES PROGRAMMATIQUES

Directeur du programme national d'aide pédagogique [E-mail: Programme@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 058]

Directeur exécutif, Conscience de l'information [E-mail: CTI@Intelligence.tv]

POSITIONS HONORIFIQUES INTERNES

Stéphanie Tessier, Directeur, appel de fonds locaux [E-mail: st@intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 123]

Directeur, Réseau d'information [E-mail: Network@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 035]

Directeur, Système d'information [E-mail: Systems@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 037]

Directeur, Architecture de l'intelligence [E-mail: Architecture@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 059]

Directeur, Communauté de la Fondation Intelligence [E-mail: Community@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 088]

Directeur, Société de la Fondation Intelligence [E-mail: Society@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 030]

BUREAU DES DIRECTEURS

Bureau des directeurs de la Fondation Intelligence, incluant les directeurs, les directeurs honorifiques et les directeurs exécutifs [E-mail: Directeurs@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 005]

COMITÉS

Comité Interdépartemental de la Fondation Intelligence [E-mail: Comite1@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 006]

Comité réviseur du Programme de la Fondation Intelligence [E-mail: Comite2@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 007]

CONSEILS

Conseil sur la coopération [E-mail: Conseil1@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 004]

Conseil d'analyse de l'information [E-mail: Conseil2@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 003]

ADMINISTRATEURS

Mr. Vincent Boucher, Président Fondateur, Trésorier et Secrétaire Général [E-mail: Secretaire@Intelligence.tv]

Mr Simon Blais, Vice-Président et Vice-Secrétaire Général [E-mail: S.Blais@Intelligence.tv]

Mr Marc-Hubert Nicole,Vice-Président et Vice-Secrétaire Général [E-mail: M.-H.Nicole@Intelligence.tv]

Mr Dominic Garneau, Administrateur [E-mail: Dominic@intelligence.tv]

Mme Crystel Geoffré, Administrateur [E-mail: Crystel@intelligence.tv]

FORUM

Forum sur l'éducation [E-mail: Forum@Intelligence.tv - Tél.: 514.849.6192 poste 009]

POUVOIRS, ORGANISATION, FONCTIONS DU PRESIDENT ET MECANISMES AFFERENTS

Reconnaissant que la force de la Fondation Intelligence est d’enrichir le consensus des Canadiens et des Canadiennes, collectivement, relativement à l’identification de ses priorités et de ses objectifs stratégiques régionaux et nationaux, la Fondation Intelligence a formalisé la structure et les processus de ses interactions avec le public canadien.

Le présent Cadre de Gestion décrit comment la Fondation Intelligence assure la participation des Canadiens et des Canadiennes dans la définition et l’implantation de ses programmes. Le développement du Cadre de Gestion de Fondation Intelligence est basé sur le principe suivant:

- Les Canadiens et les Canadiennes doivent être entendus et doivent avoir une visibilité concernant l’allocation des ressources à l’intérieur des programmes de la Fondation Intelligence.

Le niveau décisionnel supérieur de la structure de prise de décision de la Fondation Intelligence est constitué de trois éléments clés :

- Le Président de la Fondation Intelligence qui doit rendre des comptes aux Canadiens et aux Canadiennes sur les programmes mis en oeuvre par la Fondation Intelligence.

- Le Comité Exécutif de la Fondation Intelligence qui est le corps formel de la prise de décision de la Fondation Intelligence.

- Le Bureau Consultatif et Réviseur des Programmes (BCRP) de la Fondation Intelligence qui revoit et fait des recommandations au Comité Exécutif sur la planification des programmes, politiques, procédures et l’allocation des ressources

Bien que le développement des programmes et leurs implantations soit interreliés, ils sont considérés comme deux fonctions distinctes à l’intérieur de la Fondation Intelligence. L’implantation des programmes est la première responsabilité des gestionnaires principaux de la Fondation Intelligence, lesquels se reportent au Président. La coordination du développement des programmes est la responsabilité première des coordinateurs de chaque ligne de service, lesquels se reportent au Directeur du Développement Stratégique de la Fondation Intelligence.

Afin d’assurer que les Canadiens et les Canadiennes soient entendus et qu’ils aient une visibilité dans l’établissement des objectifs et stratégies des programmes de la Fondation Intelligence, de même que dans l’implantation des plans de programmes, son Cadre de Gestion inclut les corps suivants

- Le Comité Exécutif de la Fondation Intelligence
- Bureau Consultatif sur la Révision du Programme (BCRP)
- Le Bureau des Directeurs de la Fondation Intelligence.
- Le Groupe Consultatif sur la Ligne de Services.

I] Le Comité Exécutif de la Fondation Intelligence

Le Comité Exécutif est responsable des affaires corporatives incluant de façon non restrictive la direction stratégique corporative, les affaires politiques corporatives, la gestion de scénarios clés telles l’allocation des ressources et l’utilisation des réserves de contingence et toute autre issue proposée par le Président.

II] Bureau Consultatif sur la Révision du Programme [BCRP]

Le Bureau Consultatif sur la Révision du Programme, dont les membres incluent les Coordinateurs des Lignes de Services de la Fondation Intelligence, est responsable du développement d’un ensemble équilibré de stratégies et de priorités pour les lignes de services en consultation avec le Groupe Consultatif sur La Ligne de Services. Dans ce rôle, ils fourniront au Comité Exécutif, et conséquemment au Conseil Consultatif, le Rapport sur les Plans et les Priorités de la Fondation Intelligence, lequel contiendra un plan stratégique sur trois ans. Par surcroît, au travers de leurs activités de mesure de la performance, ils fourniront au Conseil Consultatif l’information sur la performance de la Fondation Intelligence dans l’implantation de ses programmes associés.

III] Bureau des Directeurs

Le Bureau des Directeurs avise le Président de la Fondation Intelligence sur les directions stratégiques à être données à la Fondation Intelligence. Il apporte une perspective sur l’environnement externe dans lequel la Fondation Intelligence doit opérer et contribue à l’identification des opportunités à l’extérieur des aires d’opération traditionnelles de la Fondation Intelligence.

Le Bureau commente la performance de la Fondation Intelligence relativement à l’atteinte des objectifs stratégiques et assiste le Président de la Fondation Intelligence dans l’établissement de l’équilibre le plus approprié entre les aires de priorité des activités de la Fondation Intelligence (i.e. équilibre entre les lignes de services programmatiques – décrite dans la section suivante).

Les membres du bureau seront choisis par le Président de la Fondation intelligence, qui désignera également un membre à titre de Chaire pour le Bureau.

Les termes de référence détaillés seront développés en consultation avec les Canadiens et les Canadiennes dans les limites définies ci-dessus.

IV] Groupe Consultatif sur la Lignes de services

Le Groupe Consultatif sur la Ligne de Services donne de la visibilité aux Canadiens et aux Canadiennes sur les performances et leur permet d’être entendus lors de l’établissement de priorités pour les Lignes de Services programmatiques. Les lignes de services programmatiques sont constituées par l’Académie,le programme de prix, bourses et reconnaissances, le Centre d’Excellence en Intelligence et par le programme de livres et de conférences.

Répondant aux stratégies et priorités globales établies par la Fondation Intelligence, le Groupe Consultatif sur la Ligne de Services donne à la Fondation Intelligence une perspective à la fois large et en profondeur sur les tendance et opportunités. Sous la responsabilité du Vice-président de la Fondation Intelligence, chaque groupe rend des comptes sur les performances de sa ligne de services et avise sur ses priorités, stratégies et plans.

Nommés par le Président de la Fondation Intelligence, les membres du groupe Consultatif incluront la représentation, tel qu’approprié pour chaque ligne de services, de citoyens du Canada.

Les termes de référence détaillés seront développés en consultation avec les Canadiens et les Canadiennes dans les limites définies ci-dessus.

 
   
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